详细介绍:

《赢之团队》——团队管理的5个基础思维课程    

【课程背景】

 市场化经济的现在，每个企业都有一个共同的目标——赢。

 赢的精髓——亡、口、月、贝、凡五个字组成，团队成功的秘诀也在其中，只要领悟其中真谛，赢便自然而来……

 赢是要依托于团队才真正可以实现，所以，能否有一支高绩效的团队至关重要。

【课程理论模型】

 

【课程版块释义】

 亡——危机意识：

n 代表要有危机意识。我们必须要随时了解我们自身及所处的环境变化， 看到由自身及环境变化带来的威胁，也要看到机会的产生。

n 表示“无”。要学会让自己归零、谦虚，对很多人、事、物不要抱有主观的成见，多方面了解他人的看法。

n 指结束。但生命的周期是无限开展的，它更象征绝地重生---新的希望!

 口——沟通能力

n 代表沟通和交际能力。成功的沟通是双向的，不仅要有良好的言语表达能力，还要善于倾听。

n 传递目标的意愿和能力。并表达出要达成的目标与决心。

n 擅长做团队的激励。

 月——时间管理

n 指时间。任何“赢”都需要时间的积累，需要持之以恒；任何泡沫式的英雄作风最後总如昙花一现般消失无踪。

n 代表对时间进行的管理。只有善于找到工作中的重点环节，才能在“赢”的过程中做到高效率。

 贝——合理利用资源

n 指钱或资源。如：资金、技术、智慧、商标、专利、丰富的人际关系、经验等。

n 指资源的寻找和使用能力。特别是目标的设立、计划的制定等能力。

n 学以致用的能力。将知识、技能和经验应用出来并被人识别的能力。

 凡——树立积极心态

n 指的是心态。在“赢”的过程中，拥有一个良好的心态是至关重要的，心态是一切的基础。

n 指对待结果的看法。无论结果是赢是败，都能保持“中和”之性来看待结果，并善于总结。

n 指亲身的实践。你无法只用命令方式，让别人来助你成功，而是要以身作则，以德服人。

【课程收益】 

 认识和理解高效团队。学员将学习团队的相关理论，并与体验结合在一起，从而更容易理解和建立团队协作意识；

 提升团队执行技能。学员将从“原则”、“技能”、 “要求”三个方面体验和学习团队执行的方法，从而全面提升团队执行技能；

 树立高效团队目标。通过体验环节的设置，实践学习的知识，并通过最终结果的现实冲击让学员认知高效团队的真谛并树立团队的目标。

【适合对象】

 组织全员

 中、基层团队管理人员

 管培生、储备干部 

【课程形式】

 课程中的每一个内容版块，首先会有内容引导，引发对该版块内容的思考，然后安排项目体验，体验部分结束后是讨论分享环节，最后是理论的总结讲解；

 体验、讨论和讲解的基本比重为2:3:5。

【课程时长】

 1天（6小时）

发表日期：2020-12-09  浏览次数：1026